Os benefícios e impactos da IFRS 2 na sua empresa

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Demonstre ao mercado transparência e governança com os serviços especializados de auditoria e consultoria para a Indústria Financeira da Grant Thornton Brasil.

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Real Estate

Estruturação, gerenciamento de custos e conformidade regulatória para construtoras, incorporadoras, shopping centers, hotelaria e investidores em imóveis de...

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O território brasileiro é reconhecido globalmente pelo grande potencial produtivo, tornando o agronegócio um dos principais setores da economia com...

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Gestão eficiente da cadeia de suprimentos hospitalar
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Energia e tecnologia limpa
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Construção de força de trabalho com mais mobilidade, entendimento das alterações da legislação e elaboração de processos para gerenciar riscos de corrupção.

Os pagamentos baseados em ações se popularizaram ao longo dos anos.

Com a utilização de instrumentos de capital próprio ou caixa, bem como outros ativos baseados no valor de instrumentos patrimoniais como forma de pagamento a diretores, alta administração e funcionários, em geral. A contabilização dos pagamentos baseados em ações é um tema que ainda incita discussões, e requer especial atenção na avaliação dos requisitos estabelecidos na IFRS2 e demais orientações, considerando a evolução dos acordos firmados ou incentivos de longo prazo.

Uma das principais razões para utilização deste meio de pagamento é que ele permite que as entidades alinhem melhor os interesses dos seus funcionários com os dos acionistas.

Ao remunerar com ações, opções de ações e outros instrumentos, as entidades são capazes de incentivar seus funcionários a agir no melhor interesse do negócio, criar soluções de longo prazo e valor aos acionistas.

Além disso, os pagamentos baseados em ações são um método de pagamento atrativo para entidades que apresentam problemas de fluxo de caixa, mas precisam atrair e reter pessoas altamente qualificadas e talentosas para o desenvolvimento de seus negócios.

Como é o caso muito comum em startups, que muitas vezes enfrentam desafios de fluxo de caixa ou são incapazes de obter financiamento de dívida tradicional e, portanto, podem pagar seus funcionários nessa modalidade. Na verdade, muitas vezes é a única solução viável para essas entidades.

Os pagamentos baseados em ações também são uma preocupação significativa para os investidores à medida que diluem, potencialmente, sua participação no investimento.

Assim, geralmente há um aumento do interesse dos acionistas e escrutínio sobre a contabilização desses ativos.

Faça já o download do nosso material exclusivo e saiba tudo sobre essa modalidade de pagamento.

Download PDF - IFRS 2 (CPC10)

O documento traz, ainda, respostas para perguntas relevantes, como:

O objetivo da IFRS Um fluxograma com os principais requisitos de definição de escopo da IFRS 2
Um diagrama com os princípios gerais de reconhecimento da IFRS 2
Um gráfico com exemplo prático da relação entre a IFRS 2 e a IAS 32 quando pagamentos baseados em ações são usados para adquirir um grupo de ativos
A IFRS 2 se aplica a todas as transações de ações com funcionários?
Os bens ou serviços recebidos precisam ser identificáveis?
A IFRS 2 se aplica a acordos em que os instrumentos de capital são concedidos por outra entidade do grupo (ou por uma entidade acionista de alguma entidade do grupo)?
A IFRS 2 se aplica a transações de pagamento com base em ações que sejam combinações de negócios ou façam parte de uma combinação de negócios?
A IFRS 2 se aplica a transações que estão dentro do escopo da IAS 32 “Instrumentos Financeiros: Apresentação” ou IFRS 9 “Instrumentos Financeiros”?
A IFRS 2 se aplica a ativos financeiros fora do âmbito da IAS 32 ou da IFRS 9, tais como a aquisição de investimentos em subsidiárias, associadas ou joint ventures?