Indústrias

Indústria Financeira

Demonstre ao mercado transparência e governança com os serviços especializados de auditoria e consultoria para a Indústria Financeira da Grant Thornton Brasil.

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Real Estate

Estruturação, gerenciamento de custos e conformidade regulatória para construtoras, incorporadoras, shopping centers, hotelaria e investidores em imóveis de...

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Agronegócio

O território brasileiro é reconhecido globalmente pelo grande potencial produtivo, tornando o agronegócio um dos principais setores da economia com...

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Saúde

Na Grant Thornton, trabalhamos para proporcionar às organizações de saúde um impacto positivo na geração de seus resultados.

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Gestão eficiente da cadeia de suprimentos hospitalar
Consolidação, redução de custos de aquisições, padronização e otimização do processo de compras
Auditoria interna hospitalar
Solução de data analytics para execução de auditoria interna focada no setor da saúde, garantindo maior agilidade e precisão na tomada de decisões
RN 443 – Implantação geral e emissão de PPA
Maiores controles internos e gestão de riscos para fins de solvência das operadoras de planos de assistência à saúde
RN 452 – Apoio da estruturação da auditoria interna de compliance
Avaliação de resultados das operadoras de saúde para assegurar conformidade legal em seus processos
Relatório SOC 2
Com Relatório SOC, certificação e parecer independente é possível agregar credibilidade aos beneficiários do setor de saúde sobre os processos internos e controles

Energia e Recursos Naturais

Contamos com uma equipe multidisciplinar e serviços interconectados para auxiliar a sua empresa no desenvolvimento de estratégias e planos customizados que...

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Energia e tecnologia limpa
Soluções para para geradores, investidores ou concessionárias prestadoras de serviços públicos que desejam investir no mercado de energia sustentável.
Petróleo e Gás
Auxiliamos sua empresa na procura de opções de financiamento, gerenciamento de risco e na criação de legitimidade local para operar.
Mineração
Construção de força de trabalho com mais mobilidade, entendimento das alterações da legislação e elaboração de processos para gerenciar riscos de corrupção.

Artigo

Quais metas e métricas de Supply Chain adotar para reduzir custos?

24 set. 2018

Equipes comprometidas em desenvolver um processo otimizado de Supply Chain com metas e métricas definidas podem oferecer benefícios significativos aos custos da empresa e ao valor do cliente.

Para se aprofundar sobre como essa estratégia pode ser adotada por qualquer fabricante, Jeff French, líder de práticas de fabricação da Grant Thornton, entrevistou um executivo de uma empresa em que a estratégia foi seguida com sucesso.

Na empresa global de reconhecimento de funcionários O.C. Tanner, o vice-presidente executivo de Supply Chain & Production, Gary Peterson, explicou que as equipes definem suas próprias metas, prazos e métricas de iniciativa, com os indivíduos assumindo responsabilidade pessoal pela conquista. Atualmente, o foco está na redução de custos. Os membros da equipe estão trabalhando no programa “8 Wastes of Lean Six Sigma” para produzir melhoria de processo e valor para o cliente.

Para mais informações sobre a definição e o alcance de metas, assista o vídeo a seguir:

The video is playing. This video is playing in mini-player mode.

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Quais metas e métricas de Supply Chain adotar para reduzir custos?

Equipes comprometidas em desenvolver um processo otimizado de Supply Chain com metas e métricas definidas podem oferecer benefícios significativos aos custos da empresa e ao valor do cliente.

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