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Gestão eficiente da cadeia de suprimentos hospitalar
Consolidação, redução de custos de aquisições, padronização e otimização do processo de compras
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Auditoria interna hospitalar
Solução de data analytics para execução de auditoria interna focada no setor da saúde, garantindo maior agilidade e precisão na tomada de decisões
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RN 443 – Implantação geral e emissão de PPA
Maiores controles internos e gestão de riscos para fins de solvência das operadoras de planos de assistência à saúde
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RN 452 – Apoio da estruturação da auditoria interna de compliance
Avaliação de resultados das operadoras de saúde para assegurar conformidade legal em seus processos
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Relatório SOC 2
Com Relatório SOC, certificação e parecer independente é possível agregar credibilidade aos beneficiários do setor de saúde sobre os processos internos e controles
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Energia e tecnologia limpa
Soluções para para geradores, investidores ou concessionárias prestadoras de serviços públicos que desejam investir no mercado de energia sustentável.
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Petróleo e Gás
Auxiliamos sua empresa na procura de opções de financiamento, gerenciamento de risco e na criação de legitimidade local para operar.
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Mineração
Construção de força de trabalho com mais mobilidade, entendimento das alterações da legislação e elaboração de processos para gerenciar riscos de corrupção.
Gêmeos digitais - otimize seu modelo operacional
Série Crescimento Empresarial
Um gêmeo digital pode apoiar na identificação de oportunidades estratégicas
Os problemas na cadeia de suprimentos e a escassez de mão-de-obra nos últimos dois anos demonstraram a importância de um modelo operacional bem desenvolvido e funcional para alcançar o crescimento.
Não importa quão forte seja a estratégia, é difícil evoluir sem as matérias-primas ou a força de trabalho necessárias para implementá-la. A fim de viabilizar o crescimento, o modelo operacional precisa ser escalável e sustentável, comenta Jonathan Eaton, Diretor de Sourcing & Supply Management da Grant Thornton.
“As capacidades individuais que compõem o modelo operacional holístico devem ser projetadas de forma que sejam escaláveis para o negócio. Então, do ponto de vista de equipe e de como você automatiza ou usa a tecnologia, tudo o que você usa para executar diariamente e de forma contínua deve ser sustentável.”
Teste suas estratégias
Gêmeos digitais oferecem simulações esclarecedoras
Uma tática que muitas empresas estão adotando para otimizar seus modelos operacionais é a utilização da tecnologia “gêmeo digital” (ou “digital twin”, em inglês) para examinar possíveis deficiências ao longo do ciclo de vida de seus produtos ou serviços.
A tecnologia utiliza os dados existentes de uma organização e cria um modelo para mostrar como o custo da cadeia de suprimentos evolui ao longo do tempo. Isso cria uma simulação quase em tempo real (uma estrutura gêmea) com todos os atributos exclusivos do negócio. Usando o gêmeo digital, as lideranças podem examinar também o impacto de possíveis ações estratégicas.
“Como eu quero olhar para determinado cenário de forma diferente?”, complementa Scott McGurl, Diretor de Estratégia da Grant Thornton. “Se eu tivesse tomado uma decisão diferente, qual teria sido o impacto? Como vou levar isso em consideração no meu processo de tomada de decisão daqui para frente? O gêmeo digital oferece uma solução para modelar sua organização de várias maneiras diferentes.”
Modelos e due diligence
Considere a escalabilidade das operações
Os acontecimentos dos últimos dois anos também reforçam a necessidade de incluir uma análise das operações e dos modelos operacionais nos esforços de due diligence.
Limitar a avaliação de due diligence a fatores financeiros pode impedir a compreensão de fatores-chave que não são facilmente percebidos. Qual é a condição do ativo imobilizado? O estoque existe e você pode ter certeza de que nada dele está obsoleto?
“Observe a cadeia de suprimentos, os modelos operacionais de RH e TI, e reflita se essas operações são escaláveis e se existem deficiências”, conclui Eaton.
Crescer – mesmo em tempos difíceis
Conhecimento e coragem são necessários
Desde a identificação dos fatores-chave para a evolução até à análise dos aspectos de capital humano e da cadeia de suprimentos, esta série tem o objetivo de oferecer uma visão abrangente de como as organizações podem impulsionar seu crescimento, preservando as margens de lucro de forma sustentável.
Mesmo em tempos económicos difíceis, o crescimento está à nossa volta. Aqueles que aprendem a cultivar este mindset e têm a coragem de segui-lo, serão capazes de contribuir cada vez mais com seus negócios, suas pessoas e seus clientes.
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