Escopo 1: Emissões diretas que resultam de atividades sob o controle da sua organização. Isso pode incluir a queima de combustível - emissões de processos e fabricação, uso de combustível dos veículos da empresa e/ou uso de gás refrigerantes, por exemplo.
Escopo 2: Emissões indiretas ocasionadas pelo uso de energia que a empresa compra e usa, proveniente de eletricidade, calor ou vapor. Embora não esteja diretamente no controle das emissões, ao usar a energia, a empresa é indiretamente responsável pela liberação de CO2.
Escopo 3: Quaisquer outras emissões indiretas, de fontes fora do controle direto da empresa. Esta categoria abrange todas as emissões, associadas com a cadeia de valor da empresa, pelas quais a organização é indiretamente responsável. Isso inclui bens e serviços adquiridos, uso de bens vendidos, viagens de negócios, deslocamento, descarte de resíduos e consumo de água.
Os termos “emissões de escopo 1, 2 e 3” foram criados pelo Protocolo GHG em 2001, e seu significado é demonstrado no gráfico a seguir:
Visão geral dos escopos e emissões do GHG Protocol em toda a cadeia de valor
Fonte: ghgprotocol.org
Nosso roteiro considera cada estágio da jornada de transformação da empresa, quer ela comece do zero ou na execução da estratégia climática. Esse roteiro ajudará a determinar as emissões de escopo 1, 2 e 3 e o que é preciso relatar.
Daniele Barreto e Silva, Especialista em ESG da Grant Thornton Brasil, acrescenta: “A estratégia climática deve contemplar diferentes aspectos: redução de emissões de gases de efeito estufa, remoção desses gases da atmosfera e formas de se adaptar aos impactos das mudanças climáticas, que já são uma realidade. Nem sempre é possível ou prático trabalhar em ações que são ao mesmo tempo adaptativas e mitigatórias. Mas cada vez mais governos e empresas deveriam persegui-las, considerando oportunidades de reduções de custos, financiamento e diferenciação.”