Indústrias
Demonstre ao mercado transparência e governança com os serviços especializados de auditoria e consultoria para a Indústria Financeira da Grant Thornton Brasil.
Estruturação, gerenciamento de custos e conformidade regulatória para construtoras, incorporadoras, shopping centers, hotelaria e investidores em imóveis de...
O território brasileiro é reconhecido globalmente pelo grande potencial produtivo, tornando o agronegócio um dos principais setores da economia com...
Na Grant Thornton, trabalhamos para proporcionar às organizações de saúde um impacto positivo na geração de seus resultados.
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Gestão eficiente da cadeia de suprimentos hospitalar
Consolidação, redução de custos de aquisições, padronização e otimização do processo de compras
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Auditoria interna hospitalar
Solução de data analytics para execução de auditoria interna focada no setor da saúde, garantindo maior agilidade e precisão na tomada de decisões
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RN 443 – Implantação geral e emissão de PPA
Maiores controles internos e gestão de riscos para fins de solvência das operadoras de planos de assistência à saúde
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RN 452 – Apoio da estruturação da auditoria interna de compliance
Avaliação de resultados das operadoras de saúde para assegurar conformidade legal em seus processos
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Relatório SOC 2
Com Relatório SOC, certificação e parecer independente é possível agregar credibilidade aos beneficiários do setor de saúde sobre os processos internos e controles
Contamos com uma equipe multidisciplinar e serviços interconectados para auxiliar a sua empresa no desenvolvimento de estratégias e planos customizados que...
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Energia e tecnologia limpa
Soluções para para geradores, investidores ou concessionárias prestadoras de serviços públicos que desejam investir no mercado de energia sustentável.
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Petróleo e Gás
Auxiliamos sua empresa na procura de opções de financiamento, gerenciamento de risco e na criação de legitimidade local para operar.
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Mineração
Construção de força de trabalho com mais mobilidade, entendimento das alterações da legislação e elaboração de processos para gerenciar riscos de corrupção.
Na Grant Thornton, as pessoas tem o poder de fazer uma verdadeira diferença. Com cultura e oportunidades únicas, nossa organização tem um ambiente no qual você...
O Programa de Trainee 2024 da Grant Thornton Brasil está com inscrições abertas, oferendo aprendizado contínuo, plano de carreira estruturado, benefícios...
Quer desbloquear seu potencial de crescimento? Na Grant Thornton você encontra o novo desafio que estava procurando.
Se você é uma pessoa movida a desafios e determinada a fazer a diferença, vem com a gente!
A automação inteligente tornou-se uma parte fundamental para impulsionar a eficiência nos negócios. No mundo pós-pandemia, a automação também está ajudando as empresas a lidar com desafios da força de trabalho.
Cada organização tem, dependendo de seus processos, oportunidades únicas, desafios, requisitos e dependências. Entre os benefícios comprovados da automação inteligente, temos:
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Benefícios diretos
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Benefícios indiretos
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Economia de tempoProcessos que exigem vários dias de trabalho manual podem ser concluídos em minuto
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Atendimento ao cliente superiorCom a robótica lidando com o volume de consultas básicas, a equipe pode se concentrar em resolver problemas complexos rapidamente
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Otimização de custosReduzir o custo de erro humano em trabalho manual e processamento lento
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Melhora na satisfação dos funcionáriosOs funcionários dão as boas-vindas às novas tecnologias que aliviam sua carga de trabalho e permitem que eles realizem um trabalho mais valioso
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Maior precisãoTarefas concluídas usando regras predefinidas e inteligência artificial eliminam erros manuais
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Aumento da atividade estratégicaLibere seus recursos para fazer mais atividades estratégicas de valor agregado que tenham um impacto real em sua organização
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Apesar dos benefícios claros, à medida que as crises econômicas tornam a opção de automação ainda mais valiosa, elas também tornam ainda mais arriscado começar esse processo sem a preparação adequada.
Nossa metodologia para uma automação inteligente
Avaliação e descoberta de processos
- Avalie o processo para entender o estado atual, sistemas, indicadores de desempenho, FTE, etc.
- Refine o processo para desenvolver possíveis soluções
- Determine a viabilidade de automação
- Avalie a complexidade do processo
Desenvolvimento de caso de negócios
- Desenvolva um case de negócios para identificar oportunidades de redução de custos
- Resolva sobre o equilíbrio do portfólio de casos entre os principais pontos do quadro, as soluções de componentes e as implementações complexas
- Acompanhe e meça o ROI continuamente
Automatize, melhore e aprenda
- O design define os requisitos de negócios e soluções
- Construa o código e suporte a migração de código
- Teste o suporte de aceitação de usuários e o gerenciamento de defeitos
- Migre o código de suporte de produção para a produção
- Estabilize gradualmente a rampa de aumento de volume e faça a transição para a equipe de trabalho
Modelo operacional
- Identifique e envolva as partes interessadas
- Desenvolva o modelo operacional e os processos de suporte
- Defina a metodologia de entrega de automação inteligente, as funções e as responsabilidades (COE), incluindo suporte após a implementação
- Compartilhe o conhecimento para construir um conjunto de habilidades
- Implemente o modelo operacional
Prontidão de infraestrutura e aplicativos
- Forneça a visão inicial de arquitetura de tecnologia e as recomendações de capacidade
- Determine a prontidão dos aplicativos existentes em relação às plataformas de destino para o ambiente de destino
