Auditoria Interna

Nossa abordagem outsourcing tem como objetivo trabalhar com sua diretoria e Comitê de Auditoria para planejar e entregar um cronograma de trabalho projetado para fornecer ampla cobertura sobre seus riscos mais significativos. A abordagem é flexível e pode ser adaptada para atender as necessidades específicas de nossos clientes, sem perder independência, objetividade ou força.

• Acesso a especialistas para fornecer conhecimento prático em todos os aspectos do seu negócio
• Acesso mais rápido aos objetivos da companhia
• Capacidade de benchmark e compartilhar as melhores práticas em indústrias e setores diversos
• Totalmente independente, mantendo uma estreita relação de trabalho com o negócio, ainda que fornecendo um nível adequado de imparcialidade e independência condizentes com a terceira linha de defesa
• Flexibilidade, economia e robustez da gestão de procedimentos de risco, juntamente com processos de controle de qualidade sob uma metodologia prática
• Grant Thornton, agindo como um terceiro, é responsável pela metodologia, qualidade e gestão do planejamento de auditoria, execução de trabalho de campo e relatórios ao Comitê de Auditoria, permitindo que a gestão se concentre em outras prioridades.
• Medidas de padrão de serviço e desempenho claramente definidas.
• Melhor alinhamento e foco na cobertura dos riscos críticos da companhia
• Continuidade do projeto em caso de turn-over de profissionais

Dedicamos nossos esforços para maximizar o valor do cliente, com transferência de conhecimento e desenvolvimento funcional. Essa abordagem proporciona inovação em ferramentas e tecnologia, técnicas de auditoria, conhecimento na indústria e benchmarking.

• Acesso a experiência e conhecimento de especialistas altamente qualificados (SMEs) focados em adicionar valor e melhorias para de acordo com a necessidade do time de auditoria interna (in-house)
• Acesso a metodologias e tecnologias de alto nível
• Atualizações do mercado, recursos de experiência setoriais e entendimento dos cenários atuais
• Acesso a especialistas técnicos de forma rentável e com melhor custo-benefício
• Aumento na quantidade de recursos, ou substituição de mão de obra, na medida e hora certas, como alternativa na entrega de planos de auditoria interna
• Transferência de conhecimento diretamente para suas equipes de auditoria interna
• Abordagens flexíveis, com padrões de serviço e medidas de desempenho claramente definidos

Adicional aos modelos de outsourcing e co-sourcing, os nossos serviços de auditoria interna estão desenhados para fornecer soluções estratégicas, operacionais e integradas aos nossos clientes com o objetivo de melhorar o desempenho, gerar maior valor aos acionistas e entrega de retornos nos negócios.

• Automatização de auditoria interna (auditoria contínua)
• Aplicação de Audit Analytics
• Auditoria Interna de Tecnologia da Informação (TI)
• Avaliação de maturidade da área da função de auditoria interna, baseado nos padrões e princípios do Institute of Internal Auditors (IIA)
• Implementação da área de auditoria interna, incluindo a formação do comitê de auditoria, e elaboração e execução do plano de auditoria interna e reporte dos resultados finais do trabalho (através do modelo Co-sourcing ou Outsourcing)
• Transferência de conhecimento através de treinamentos formais de auditoria interna
• Realização de auditorias temáticas (de cultura, ESG, Cybersecurity, entre outras)
• Loan Staff, onde os nossos profissionais trabalham por períodos determinados, em conjunto e seguindo as orientações do cliente