Governança Corporativa

Garantir a integridade dos negócios e que as ações dos executivos sejam transparentes, alinhadas com os interesses dos stakeholders e objetivos estratégicos da organização, são fundamentais para atingir os resultados esperados.

Essa dinâmica é tratada como um diferencial competitivo pelas empresas que compreendem a relevância da governança corporativa estruturada para gerar valor em todos os segmentos de negócios.

Suporte estratégico nos processos de decisão e de relacionamento com:

• Conselhos de Administração;
• Investidores institucionais (Private equity);
• Famílias empresárias (Family office);
• Bancos de fomento (como BNDES);
• Consultorias em Governança Corporativa;
• Escritórios advocatícios;
• Empresas de auditoria.

Implementação de melhorias

Com base na avaliação global do nível de governança da empresa e, a partir das necessidades identificadas, elaboramos um plano de atuação assertivo, totalmente alinhado à cultura, objetivos estratégicos e à administração da organização. A elaboração de cronogramas objetivos de implementação, com o acompanhamento da sua execução, contribui para as melhorias de forma tempestiva e com foco nos resultados de curto, médio e longo prazos.

• Implementação/formação de Conselhos de Administração/Comitês;
• Implementação das funções de controle (como auditoria interna, controles internos, etc.);
• Mapeamento de riscos corporativos;
• Implementação de compliance/Programa de Integridade;
• Revisão de políticas;
• Estruturação organizacional.