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Gestão eficiente da cadeia de suprimentos hospitalar
Consolidação, redução de custos de aquisições, padronização e otimização do processo de compras
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Auditoria interna hospitalar
Solução de data analytics para execução de auditoria interna focada no setor da saúde, garantindo maior agilidade e precisão na tomada de decisões
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RN 443 – Implantação geral e emissão de PPA
Maiores controles internos e gestão de riscos para fins de solvência das operadoras de planos de assistência à saúde
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RN 452 – Apoio da estruturação da auditoria interna de compliance
Avaliação de resultados das operadoras de saúde para assegurar conformidade legal em seus processos
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Relatório SOC 2
Com Relatório SOC, certificação e parecer independente é possível agregar credibilidade aos beneficiários do setor de saúde sobre os processos internos e controles
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Energia e tecnologia limpa
Soluções para para geradores, investidores ou concessionárias prestadoras de serviços públicos que desejam investir no mercado de energia sustentável.
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Petróleo e Gás
Auxiliamos sua empresa na procura de opções de financiamento, gerenciamento de risco e na criação de legitimidade local para operar.
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Mineração
Construção de força de trabalho com mais mobilidade, entendimento das alterações da legislação e elaboração de processos para gerenciar riscos de corrupção.
Reputação e credibilidade são ativos valiosos para todos os negócios. Construí-los de maneira positiva no mercado demanda esforços de longo prazo e protegê-los requer responsabilidades dos membros das organizações. Uma imagem positiva e um monitoramento dos riscos adequado contribuem para o alcance do planejamento estratégico das empresas.
Em um cenário adverso, manter a transparência nas relações com diferentes stakeholders é um elemento essencial. A gestão de crise exige uma atuação tempestiva e integrada associada à capacidade de mapear e monitorar os riscos latentes dos negócios.
Para construir um Plano de Continuidade de Negócio relevante é necessário ter uma visão sistêmica e se preparar para atuar no curto, médio e longo prazo. As crises empresariais nos dias de hoje reverberam em níveis ambientais, sociais e econômicos devido a globalização e desenvolvimento da tecnologia.
Na Grant Thornton Brasil possuímos metodologias e estratégias direcionadas aos mais diversos cenários para desenvolver planos customizados às necessidades de cada negócio com foco em ações preventivas ou proativas.
Pilares de atuação estratégica
Avaliação de Riscos & Compliance
- Programa de Compliance
- Gestão de Riscos
- Avaliação do ambiente de Controles Internos e conformidades
- Comitê de Crise
- Plano de Continuidade de Negócio – PCN
- Revisão da Estrutura Organizacional
- Avaliação e Implementação de Planos de Continuidade de Negócios e TI (BCRM)
Sustentabilidade
- Riscos e compliance, incluindo socioambientais
- Diagnósticos empresariais e em cadeias de valor relacionadas
- Revisão e/ou desenvolvimento de processos e KPIs corporativos (ESG)
- Sistema de gestão de riscos atrelados a impacto socioambiental e de governança
- Pré-auditorias socioambientais e governança relacionada
- Análises de riscos operacionais e identificação de oportunidades
- Elaboração de materialidade a partir de riscos de negócio
- Desenvolvimento ou revisão de políticas organizacionais e processos atrelados
- Implementação das Metas Globais para o Desenvolvimento Sustentável da ONU
- Elaboração de relatórios de prestação de contas (GRI, IIRC, ESG para investidores)
Comunicação
- Assessoria de Imprensa e Relações Públicas
- Comunicação Corporativa e Comunicação Interna
- Branding
- Eventos
- Digital
- Vídeos e Transmissões On-line
- Treinamentos de Comunicação
- Produção de Conteúdos & Publicações
- Pesquisa
Sabemos que toda crise é temporária, mas como você deseja que a sua empresa saia dela?
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